Først får de en grundig introduktion til måden, virksomheden kører tingene på. Og de bliver opfordret til "at række hånden op". Dernæst er det formanden ude på arbejdspladsen, som har det tætte ansvar for at holde en god dialog med de unge.

Entreprenørvirksomheden CG Jensen satser på en god dialog med de unge. Lærlingekoordinator og arbejdsformænd arbejder tæt samme om at skabe rammer for at lærlingene bliver hørt. CG Jensen mener, at den tid, de bruger på at give medbestemmelse via dialog kommer rigtig godt igen. Lærlingene bliver mere selvkørende og kommer selv med forslag til indretning af arbejdsdagen. I sidste ende giver den tætte dialog en bedre produktivitet og større arbejdsglæde. Det viser sig bl.a. ved, at virksomheden kan holde på de fleste lærlingen efter endt uddannelse.
Watch video with English subtitles
Mette Bach Christensen
Lærlingekoordinator
Først får de en grundig introduktion til måden, virksomheden kører tingene på. Og de bliver opfordret til "at række hånden op". Dernæst er det formanden ude på arbejdspladsen, som har det tætte ansvar for at holde en god dialog med de unge.
En god modtagelse er med til at sikre fastholdelse af nye medarbejdere, og at man som ny kommer hurtigere ind i opgaverne. Når man er med i fællesskabet på arbejdspladsen øger det trivslen og risikoen for ulykker bliver mindre. Nedenstående website indeholder gode råd til modtagelse af unge, modtagelse af udenlandske arbejdere, tjekliste og "hvad siger loven?". Udgivet af BFA, Bygge & Anlæg